Allgemein

Für ein erfolgreiches Ideenmanagement müssen alle anfallenden Aufgaben und deren Zuständigkeiten bekannt sein. Jede Rolle im Unternehmen hat dabei einen thematischen Schwerpunkt. Personen können einer oder mehreren Rollen angehören. Wir stellen Ihnen hier die wichtigsten Rollen und deren Aufgaben für ein erfolgreiches Ideen- und Innovationsmanagement vor: Innovationsmanager Der Innovationsmanager ist Koordinator und Vermittler zwischen allen … Weiterlesen

Kreativität ist keine zufällig verteilte Gabe, sondern eine Fähigkeit die mit etwas Zeit und Übung verbessert werden kann. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie dies anstellen und welche Faktoren im Beruf oder im Alltag zur Steigerung Ihrer Kreativität beitragen. Definition Kreativität bezeichnet die Fähigkeit unkonventionelle Lösungen zu finden, nicht offensichtliche Dinge sinnvoll miteinander zu … Weiterlesen

Mit diesem kostenlosen Verbesserungsvorschlag Formular können Sie Ideen und Vorschläge in Ihrem Unternehmen einreichen. Sie haben die Wahl zwischen einer Word Vorlage und einer PDF Datei. Die Word Vorlage eignet sich am besten, falls Sie das Formular gerne am Computer ausfüllen und gegebenenfalls per E-Mail versenden möchten. Falls Sie für Ihr betriebliches Vorschlagswesen ein Formular … Weiterlesen

Brainstorming ist eines der beliebtesten Mittel wenn es um die Lösung eines Problems geht. Man versammelt eine Gruppe an einem Ort und lässt diese gemeinsam Ideen sammeln und findet so hoffentlich die gesuchte Lösung. Leider ist das Brainstorming eine eher schlechte Wahl was die Anzahl der generierten Ideen sowie deren Qualität angeht. Studien haben gezeigt, … Weiterlesen

Der Garant für stetiges Wachstum Ihres Unternehmens Mit den neuen Normen zur ISO im Jahr 2015 und zur TS im Jahr 2017 wurde erstmals in diese Normen das Thema Risiko- und Chancenmanagement als „kleines Pflänzchen“ aufgenommen. Und in den ISO-Normen wurde auch gleich in den Anhängen darauf hingewiesen, dass es keine Anforderungen gibt für ein … Weiterlesen

In vielen Unternehmen läuft der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) auf Sparflamme und findet wenig Resonanz sowohl bei der Belegschaft, wie auch bei der Geschäftsleitung. Auch die nochmalige Vertiefung dieses Themas in den neuen Qualitäts- und Umweltnormen hat daran leider wenig geändert. Deshalb kommt immer wieder die Frage auf: Was ist die Ursache und was kann bzw. … Weiterlesen

Den diversen Normen zum Qualitäts- und Umweltmanagement nach ISO 9001, TS 16 949, VDA 6 bzw. 14 001 war in der Vergangenheit oft der Vorwurf gemacht worden, dass sie die qualitativen und ökologischen Themen zu sehr in den Vordergrund gestellt haben. Die Folgen davon waren, dass zwar durch jährliche Ziele Vorgaben für das Unternehmen gemacht … Weiterlesen

In den aktuellen Versionen der Qualitätsstandards (ISO 9001, IATF 16949, …) spielt das Risikomanagement eine zunehmend wichtige Rolle. Besonders das präventive Fehlermanagement unterstützt das Risikomanagement enorm, da mögliche Fehlerquellen frühzeitig erkannt, analysiert und behoben werden können. Dies führt neben der Senkung des Risikos eines Fehlerfalls auch zu einer spürbaren Kostenersparnis. Die frühzeitige Behebung eines Fehlers … Weiterlesen

Auf der Suche nach neuen Ideen und Lösungen zu einer zuvor definierten Problemstellung sehen sich Teams generell zwei unterschiedlichen Herausforderungen ausgesetzt. Zuerst müssen in einem kreativen Prozess neue Ideen erzeugt werden. Im Anschluss ist dann die beste Idee auszuwählen. Mit der Anzahl an erzeugten Ideen steigt nicht nur die Wahrscheinlichkeit, dass sich darunter die passende … Weiterlesen